Skuteczna rekrutacja i selekcja pracowników - 2 dni

 Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest zdobycie wiedzy przez uczestników na temat skutecznej selekcji i metod rekrutacji, a także określanie profili kandydatów i nabycie umiejętności przeprowadzania z nimi rozmów kwalifikacyjnych.

Korzyści ze szkolenia:

- Poznanie skutecznych metod rekrutacji idealnych kandydatów
- Umiejętność tworzenia odpowiednich profili kandydatów
- Poznanie narzędzi ułatwiających selekcję i rekrutację

Uczestnicy:

Osoby, które przygotowują i przeprowadzają rekrutację w firmie, osoby zarządzające zespołami a będące odpowiedzialne za rekrutacje pracowników

Program:

1. Wstęp

a. Rekrutacja pracowników na obecnym rynku pracy
b. Mniejsze wymagania za większą cenę, czyli jak dbać o jakość kandydatów

2. Proces rekrutacji

a. Tworzenie profilu stanowiska
b. Projektowanie ogłoszeń
c. Wybór źródeł rekrutacji kandydatów
d. Rekrutacja wewnętrzna a zewnętrzna

3. Selekcja kandydatów

a. Jak selekcjonować CV
b. Wywiad telefoniczny

4. Rozmowa kwalifikacyjna

a. Planowanie rozmowy
b. Przebieg rozmowy
c. Na co zwracać uwagę podczas rozmowy
d. Rola notatek w procesie rekrutacji

5. Umiejętność zadawania pytań

a. Poszukiwanie cech stanowiska
b. Zadawanie pytan behawioralnych
c. Stosowanie formularza wywiadu behawioralnego

6. Zakończenie procedur selekcji i rekrutacji

a. Informacja zwrotna dla kandydatów
b. Wybór najlepszych
c. Jak odmawiać by nie stracił wizerunek firmy?
d. Jak wprowadzić nowych pracowników do firmy?

7. Dodatkowe narzędzia rekrutacyjne

a. Ankieta osobowa
b. Testy psychologiczne
c. Zadania próbne
d. Ocena zintegrowana, czyli Assessment Center

Metody:
Wiedza teoretyczna w formie prezentacji, mini-wykładów wpleciona w poszczególne etapy szkolenia poparta realnymi przykładami, elementy treningu aktywnego angażującego cały zespół, elementy warsztatowe (scenki) z wykorzystaniem technik audiowizualnych omawiane i podsumowane na forum grupy.

Miejsce: Poznań
Czas trwania: 2008-10-02 - 2008-10-03
Cena: 1390.00 zł kontakt  AGENCJA SEDNO

Komunikacja w organizacji (2 dni)

Cel szkolenia:

Poznanie metod i zasad umożliwiających poprawienie komunikacji w miejscu pracy; skuteczniejsze komunikowanie się w grupie pracowniczej i/lub z podwładnymi.

Uczestnicy:

Osoby, które chcą efektywniej komunikować się w miejscu pracy, kadra kierownicza średniego stopnia, osoby zaczynające pracę na stanowiskach kierowniczych.

Program:

1) Komunikowanie w organizacji

a) znaczenie komunikacji w organizacji
b) kierunki komunikowania w organizacji
c) kultura organizacji a komunikowanie
d) plotka i jej rola w komunikowaniu w organizacji

2) Struktura komunikacyjna organizacji

a) struktury scentralizowane i ich właściwości
b) struktury nie scentralizowane i ich wpływ na pracę grupy
3) Bariery komunikacyjne w organizacji
a) rodzaje barier komunikacyjnych
b) przeciwdziałanie barierom uniemożliwiającym efektywne komunikowanie

4) Public Relations

a) wewnętrzne public relations
b) zewnętrzne public relations

5) Komunikowanie w sytuacji konfliktu w organizacji

a) znaczenie komunikowania dla rozwiązania konfliktu w organizacji
b) narzędzia komunikacyjne stosowane w sytuacjach konfliktowych
c) negocjacje

6) Komunikowanie kierownicze

a) kierownicze style komunikowania
b) oddziaływanie perswazyjne

7) Komunikacja międzykulturowa w organizacji

a) komunikowanie kobiet i mężczyzn w życiu zawodowym
b) komunikowanie przedstawicieli różnych kultur

8) Audyt komunikacyjny

a) sposoby sprawdzania efektywności komunikacji w organizacji
b) sposoby poprawiania komunikacji w organizacji

Metody:
- krótkie prezentacje wykładowe
- ćwiczenia w parach i grupach
- demonstracje zjawisk komunikacyjnych zachodzących w miejscu pracy
- odgrywanie zadanych scenek przez uczestników szkolenia
- dyskusje uczestników szkolenia na temat własnych doświadczeń komunikacyjnych w miejscu
pracy

Miejsce:Kraków
Czas trwania:2008-11-18 - 2008-11-19
Cena:1490.00 zł   kontakt  AGENCJA SEDNO